12月20日，新能源公司组织召开2019年度公司治理年终交流会，各职能部门内控专员，区域公司治理部经理及员工合计三十余人参加。

2019年，根据新能源公司战略调整，为规范管理，提升效率，各区域公司成立公司治理部，负责统筹开展区域公司内控管理工作。经过一年的辛苦付出，目前取得了阶段性的成果。此次年终交流会旨在对2019年度内控管理工作成果的交流总结以及对2020年度工作的展望与具体部署。

新能源公司特邀请国浩律师事务所专业律师，结合实务案例生动详尽的向与会人员讲授了“三会”业务工作规范操作及其重要性；管理内控部各板块主责人员系统总结了2019年度内控管理、法制化建设等工作成果，开展了《诉讼（仲裁）风险应对预防细则》宣贯及风险管理系统使用培训。

各参会人员踊跃发言，讨论了“三会”管理、制度管理、法制化建设工作中的不足，明确了2020年度管理提升措施、工作开展思路与实施计划，为今后工作科学有序的开展奠定了基础。

此次会议的成功召开，提升了各职能部室、区域公司内控管理人员的业务水平，为今后公司管理向规范化、高效化转型起到促进作用。