7月1号下午，集团公司党委常委、副总经理、新天公司董事长曹欣赴智慧仓调研指导工作。新天公司党委书记、总裁梅春晓，副总裁谭建鑫，董事会秘书班泽锋等陪同。

                                                 

智慧仓负责人黎燕航就智慧仓组织机构与职能定位、2019年重点工作、发展规划以及人员配置四方面进行了专题汇报，智慧仓相关工作人员分别详细汇报了智慧仓大数据平台、信息一体化建设情况。

调研期间，曹欣一行与智慧仓部分员工代表进行了座谈。曹欣首先对智慧仓现阶段工作取得的成绩给予了肯定。曹欣指出，信息化、大数据、数字化建设工作是转变公司发展模式，提升管理水平，增强核心竞争力的重要手段。要继续加大科技创新投入，紧密结合公司生产经营实际，扎实开展各项科研工作，尽快实现信息化建设上台阶，数字化工作上层次，加快创新成果转化为推动公司科学、可持续发展的生产力，不断创造企业价值产出，为公司生产运营模式转变做好支撑。

曹欣对智慧仓进一步开展好各项工作提出了四点明确要求：一是立足企业生产经营业务实际情况，紧紧围绕创造价值这个重要目标，以解决实际问题为导向，通过快速引入。将先进成熟技术应用于生产，加快创造价值产出。同时，要加强燃气领域科技创新调研，尽快开展燃气领域科技创新工作。二是要创新加强人才引进、培养、选拔、使用机制，探索建立科技带头人制度，运用市场化手段，不断健全科技创新人才激励约束评价机制，加快专家团队建设。三是科技工作人员要深入基层调研、锻炼，准确把握第一手资料，实现科技创新与基层业务需求深度融合，让智能运维、设备优化工作见成效；四是要制定更加明确的近期、中期、远期工作规划，突破思维限制，加快实施相关科技创新项目建设。

智慧仓建设团队将按照曹欣董事长的指示要求，按照公司对智慧仓“信息管理、能源调度、智慧运营、科技创新”的职能定位，详细谋划与部署工作，为实现价值输出继续奋斗，达成智慧仓建设上台阶，助力公司实现高质量发展。

（智慧仓 崔恺供稿）