5月30～31日，由新天公司工程管理部主办，新能源公司、冀南区域公司承办的2024年上半年工程基建例会暨技术交流会在邢台召开。新天公司副总裁卢盛欣、工程总监于力强、工程管理部、管理考核部及各管理单元工程相关管理人员参加此次会议。

  工程基建例会上，各在建项目管理单元针对项目进展情况、偏差分析、管理难点及亮点工作进行了汇报。卢盛欣指出，下半年基建任务重，时间紧，各项目应采取进度保证措施，保证年底计划完成，同时要求各项目做好投资控制，加强造价管理，避免超概的情况发生。另外他还强调，要做好汛期应对措施，对极端天气高度重视，提前筹备，主动防御，牢固树立安全施工意识，确保安全度汛。

  技术交流会上，各位专家和技术人员分享了他们在项目中的实践经验和技术创新成果。比如，唐山LNG项目分享了管理模式应用的管理经验，天然气公司分享了智能化平台应用成果，东北大区分享了分片塔筒及预制桩应用经验，丰宁公司分享了设计优化成果。会上还邀请行业内专家讲解了上大压小解决方案、构网型风机的解决方案，混塔应用介绍等。通过技术交流会，大家对行业内的新技术有了更深入的了解，为后续项目的顺利实施提供有力保障。

  最后，卢盛欣希望大家做好三方面工作：一是始终坚持“质量第一、安全至上”，加强项目质量、安全管理，打造优质工程；二是深化技术创新，鼓励和支持技术人员进行技术创新，提升项目的科技含量和竞争力；三是注重培养新人才，为项目的持续发展提供有力保障。