近日，天然气公司开展了2014年长输管道截断阀室暴恐破坏抢险演练。天然气公司总经理丁鹏、副总经理王学庆、潘磊、总会计师刘涛在视频会议室指挥应急救援工作，天然气公司常务副总经理徐伟、副总经理李延波到演练现场指挥抢险。

抢险演练模拟恐怖分子故意破坏6#阀室，在阀池内放置爆炸物后引爆，导致6#阀室内主截断阀门出现损坏，气液联动引压管断裂出现泄漏。调控中心值班调度通过监控系统发现后迅速上报。天然气公司随即启动长输管道应急预案，各小组联动，协调市场，设立了应急指挥中心、现场指挥组、现场控制组、安全监督组、技术保障组、抢险抢修组、物资供应组、后勤保障组、通信联络组参与演习。演习模拟了事故报警、信息传递、预案启动、各专业小组赶赴现场、市场协调、前期处置、抢修作业、媒体发布、管线升压等关键环节。演习结束后，各小组就演练情况进行了汇报，针对演习中应注意的关键问题提出了优化方案和改进方案。

听取各小组汇报后，丁鹏充分肯定了此次演练预案处置、指挥抢险环节以及事故调控能力，经过多年的安全管理提升工作和实战抢险演练，天然气公司应急抢险能力达到了行业先进水平。针对此次演练的关键环节，丁鹏提出了四项要求，一是在抢险信息上报方面，调控中心要做到关键信息的上传下达，设置专人在抢险关键节点上进行现场指挥和应急指挥中心做好信息汇报工作；二是市场销售预案方面，要为销售预案预留合理的延滞时间，要将销售预案应急时间控制在抢险预案时间的1.5倍以上；三是抢险流程方面，要不断优化抢险流程，争取宝贵的抢险时间，使天然气公司抢险预案最大程度地减少繁冗环节，保障抢险工作高效有序进行；四是现场抢险人员方面，在保障抢险工作顺利开展的基础上，尽可能减少现场人员，抢险要以生命安全大于财产安全为原则实施，以保障人民群众生命安全作为第一要务。

（供稿：天然气公司）