会上,陆阳传达了总裁办公会的会议精神,要求各相关部门加快专业化管理能力和水平的提升,围绕新能源和清洁能源两大板块业务水平制定出符合具体情况的实施方案。会议对工程管理专业化计划及实施方案提纲、工作方法及途径进行了深入的探讨。与会人员各抒己见,认为专业化管理是提升公司发展水平、向优秀公司迈进的必由之路;并提出了实行工程管理过程控制、制定施工工序标准、创优规划及打造“精品工程”等切实可行的专业化管理措施。
此次讨论会,对新天绿色能源公司今后打造一支专业化的工程管理队伍,带动公司整体管理水平和运营水平的提升奠定了良好基础。
(供稿:工程管理部)
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