卢盛欣指出，海上风电公司即将进入快速发展新阶段，急需一批具备专业素养和管理能力的综合型人才，希望大家能够珍惜这次培训机会，认真培训，深入思考，着力提升战略思维和管理能力，为公司后续发展提供智力支持。

  此次培训邀请了华润大学知名的“行动学习”管理专家担任讲师，课程以“解决问题”为核心，通过工具方法讲解、案例分析、小组演练、课题研讨层层递进的方式，让参训学员能够快速了解并运用行动学习的工作方法。参训学员分为三组，在每个步骤的小组研讨中，学员们在开放、协作的氛围中，积极思考，热烈讨论，互相激发出多维度更深入的思考，最终产出了各自的课题成果，并进行了课题汇报和相互点评。参训学员表示，通过两天的学习，对“行动学习”的了解从无到有，学会了团队列名、二维矩阵、六帽法等管理工具，更重要的是掌握了如何通过运用这些管理工具，整合团队的智慧和力量，将团队想法形成行动计划，落地执行。从业务中来，回到业务中去。参训人员将把学习到的工作方法运用到日常的工作中，把培训成果进一步落地实施和检验，为公司的可持续发展注入新的活力。 

供稿：海上风电公司 张博亚