10月11日，天然气公司组织召开冲刺经营目标动员会。新天公司副总裁兼天然气公司党委书记、总经理陆阳就全力冲刺四季度、圆满完成年度经营目标进行再部署、再鼓劲、再聚焦，鼓励和引导各单位积极面对较为严峻的经营形势，在第四季度坚定信心、锚定目标，为天然气公司圆满完成年度经营任务做好最后冲刺。天然气公司领导班子、各分子公司及职能部门负责人参加会议。会议发布了《二〇二四年度经营特别奖惩办法》。

陆阳强调，通过召开此次动员会，天然气公司上下要清楚地了解当前所面临的经营形势，牢固树立大局意识、担当意识，通过开源、节流、挖潜等手段，努力实现天然气公司整体效益最大化。同时，结合新天公司激励政策和天然气公司经营特别奖惩办法，陆阳提出以下几点要求：一是各单位要想尽一切办法从市场开拓、成本控制、精细管理等方面全面入手，将开源、节流、挖潜三项举措做细致、做扎实。二是各分子公司总经理要树立经营思维、强化经营意识，放下包袱、迎难而上，全力提升经营业绩同时，做一名称职的分子公司“当家人”。三是天然气公司出台激励政策的目的是避免吃“大锅饭”，按照各分子公司对天然气公司整体业绩的贡献程度，进行再激励，并通过树立业绩导向，促进业绩优异的分子公司收入提升。

供稿：天然气公司 辛宇