目前新天公司本部HSE管理体系建设工作已经初步完成,为评审本部层级HSE管理体系文件和对应管理制度的符合性、完整性、规范性,7月15日新天公司召开HSE管理体系评审会。会议由新天公司副总裁、安全总监陆阳主持,总裁梅春晓及各部门负责人、各管理单元及典型企业分管负责人和安全部门负责人以及外聘北京煤气热力设计院、中海油、华能及集团公司等5名专家共同参加了此次会议。
会议主持人及协助服务单位必维公司就新天公司的总体概况、安全管理现状、HSE体系建设背景以及HSE体系建设回顾、策划实施、创新介绍、执行要点等HSE管理体系建设情况进行了介绍。专家组经过提问及讨论,一致认为,新天公司结合多业务并存的实际情况,体系建设内容全面,建立了具有新天特色的HSE管理体系,符合项目要求,通过评审。同时,评审专家给出了宝贵的专业指导意见,指出了改进方向。
梅春晓对公司HSE管理方面的工作提出了三点要求:一是公司的职业健康安全及环境保护管理工作一定要适应公司快速发展的实际情况。二是公司的各项安全管理工作要严格落实国家法律法规及行业规范的要求,特别是主体责任落实、全员安全生产责任制、“三管三必须”等方面一系列要求,要通过HSE管理体系实现系统化管理,确保公司项目开发、工程基建、生产运行等各方面持续安全平稳。三是通过此次评审,要清楚的认识到公司HSE管理体系建设是一个持续、不断迭代的过程,特别是下一步要与公司数智化管理提升工作相结合,在管理创新方面多思考,见实效。
新天公司下一步将按照专家意见进一步完善体系文件内容,并将HSE管理体系在公司系统内推广运行、审核评估。各级企业将按照计划持续推进,使HSE管理体系落地,确保公司长期持续安全、平稳运行。
安全监察部 娄智奇供稿
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